FINANČNA STRATEGIJA

Dobra finančna strategija je ključna za uspeh podjetja.

Finančno strategijo praviloma pripravi izkušeni zunanji finančni svetovalec (CFO), čigar naloga je usklajevanje finančnih, računovodskih in davčnih strategij z namenom povečevanja vrednosti podjetja. To dosežemo s premišljenim in dobro strukturiranim procesom kreiranja finančnih strategij z modelom, ki ga ponujamo v našem podjetju. Preučimo vaše stanje in se dogovorimo o konkretnih ukrepih, ki bi jih lahko dosegli v nekem realnem obdobju.
V poenostavljenem smislu je finančna strategija pot od sedanjega do želenega prihodnjega stanja. Za izdelavo uspešne strategije moramo skupaj z naročnikom prehoditi več korakov, ki na koncu prinesejo želeno strategijo.

Poslovni model – proces 6 korakov uresničevanja finančne strategije


Korak I

Zbiranje in urejanje podatkov
Proces se začne z zbiranjem vseh potrebnih podatkov, na podlagi katerih oblikujemo predloge za ustrezno finančno strategijo.

Korak III

Finančna strategija
Jasna finančna strategija je ključ do uspeha vsakega malega in srednje velikega podjetja. Služi kot zemljevid za prihodnost, ki vas vodi po poti do začrtanih ciljev. S skupnimi močmi začrtamo praktične korake, ki jih je potrebno na poti do cilja opraviti.

Korak V

Razvoj finančne strategije skozi zaposlene
Zaposleni so srce vsakega uspešnega podjetja, pot do uspeha pa je v njihovem sodelovanju, a le malo podjetnikov ve, kako ga spodbuditi. Za to je potreben načrt, s katerim se timsko delo uresniči na delovnem mestu. V tem koraku razvijanja in izvajanja strategije je naša naloga usposobiti in motivirati zaposlene za doseganje želenega cilja.

Korak II

Poslovni načrt
Poslovni načrt pomaga podjetniku oceniti bodoče priložnosti, ki bi jih sicer lahko zamudil. Ozavesti ga o vseh potrebnih aktivnostih, kot so predloge o vrednosti, tržne predpostavke ter operativni, finančni in kadrovski načrti. S tem usmeri podjetnika na ključne dejavnosti in ga spodbudi k določenemu ukrepanju.

Korak IV

Implementacija/izvedba finančne strategije
Oblikovanju finančne strategije sledi njena uvedba v poslovanje med zaposlene ter prilagajanje oziroma prenova obstoječega poslovnega modela.

Korak VI

Vrednotenje finančne strategije
Za zagotovitev ustrezne strategije je potrebna redna evalvacija poslovanja in morebitne prilagoditve. Priporočljivo je četrtletno pregledovanje in usklajevanje s ciljem, če pa se cilji tekom časa spreminjajo ali če podjetje doživi večje spremembe, pa celo pogosteje.

Korak I

Zbiranje in urejanje podatkov
Proces se začne z zbiranjem vseh potrebnih podatkov, na podlagi katerih oblikujemo predloge za ustrezno finančno strategijo.

Korak II

Poslovni načrt
Poslovni načrt pomaga podjetniku oceniti bodoče priložnosti, ki bi jih sicer lahko zamudil. Ozavesti ga o vseh potrebnih aktivnostih, kot so predloge o vrednosti, tržne predpostavke ter operativni, finančni in kadrovski načrti. S tem usmeri podjetnika na ključne dejavnosti in ga spodbudi k določenemu ukrepanju.

Korak III

Finančna strategija
Jasna finančna strategija je ključ do uspeha vsakega malega in srednje velikega podjetja. Služi kot zemljevid za prihodnost, ki vas vodi po poti do začrtanih ciljev. S skupnimi močmi začrtamo praktične korake, ki jih je potrebno na poti do cilja opraviti.

Korak IV

Implementacija/izvedba finančne strategije
Oblikovanju finančne strategije sledi njena uvedba v poslovanje med zaposlene ter prilagajanje oziroma prenova obstoječega poslovnega modela.

Korak V

Razvoj finančne strategije skozi zaposlene
Zaposleni so srce vsakega uspešnega podjetja, pot do uspeha pa je v njihovem sodelovanju, a le malo podjetnikov ve, kako ga spodbuditi. Za to je potreben načrt, s katerim se timsko delo uresniči na delovnem mestu. V tem koraku razvijanja in izvajanja strategije je naša naloga usposobiti in motivirati zaposlene za doseganje želenega cilja.

Korak VI

Vrednotenje finančne strategije
Za zagotovitev ustrezne strategije je potrebna redna evalvacija poslovanja in morebitne prilagoditve. Priporočljivo je četrtletno pregledovanje in usklajevanje s ciljem, če pa se cilji tekom časa spreminjajo ali če podjetje doživi večje spremembe, pa celo pogosteje.

Oglejte si še:


Ocenjevanjevrednosti
Ocenjujemo vrednost podjetij, nepremičnin, strojev, opreme in ostalih sredstev.
VEČ
Finančnosvetovanje
Svetujemo vam pri prodaji nepremičnin, prodaji ali nakupu podjetja, izvedemo skrbni pregled.
VEČ
Priprava Finančnestrategije
Finančni svetovalec vam pomaga pri usklajevanju finančnih, računovodskih in davčnih strategij z namenom povečevanja vrednosti podjetja.
VEČ
Poslovnosvetovanje
Nudimo vzpostavitve, izobraževanja in svetovanja pri optimiziranju vaših poslovnih procesov.
VEČ
Nepremičninskosvetovanje
Ste pred pomembno odločitvijo o nakupu, prodaji, najemu, oddaji, prenovi ali celo razvoju nepremičnine?
VEČ
Supernadzor nepremičninskihprojektov
V vašem imenu skrbimo za namensko porabo finančnih sredstev tekom celotne investicije.
VEČ
Pravno in davčnosvetovanje
Na področju pravnega in davčnega svetovanja sodelujemo z najboljšimi odvetniki specialisti in davčnimi svetovalci.
VEČ
Računovodske storitvein svetovanje
Nudimo celovite ali le specifične računovodske storitve glede na vaše zahteve in potrebe.
VEČ

Kontakt

V kolikor potrebujete našo storitev, ponudbo ali imate le vprašanje, smo vam na voljo in z veseljem vam bomo pomagali najti strokovno rešitev za vas.