POSLOVNI NAČRT je eden najosnovnejših in neobhodnih dokumentov, ko
➡se podajamo v podjetništvo, ko razvijamo podjetniško idejo ali podjetniško zgodbo
➡odpiramo novo podjetje
➡razvijamo nov produkt, novo storitev
➡širimo poslovanje, vstopamo na nove trge
➡pridobivamo kreditna sredstva pri bankah
➡se prijavljamo na razpise za nepovratna sredstva
➡iščemo investitorje, sovlagatelje in druge vire kapitala
in v katerem med ostalim opredelimo
✔poslanstvo, vizijo in cilje
✔pričakovane rezultate (tržne, finančne, tehnično-tehnološke) ob upoštevanju različnih predpostavk in scenarijev
✔korake za dosego teh ciljev
V poslovnem načrtu se združijo znanja s področja financ, trženja, kadrov, prava, managementa. Zato je pri tem smiselno najeti strokovnjake, ki vam ne bodo zgolj izdelali poslovni načrt, temveč tudi pomagali pri njegovem uresničevanju in s tem doseganju ciljev zaradi katerih je bil načrt izdelan. Še posebej v negotovih časih, ko na pomenu vse bolj pridobiva t.i. scenarijsko načrtovanje, vam bodo na voljo tudi za redno preverjanje predpostavk , predvidevanj in novih priložnosti ter prilagajanje poslovnih načrtov spremenjenim okoliščinam.
